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奋进三十载启航新征程

广银集团始于1992年，集房地产开发及建设、市政工程、贸易、金融、能源再生、开云手机版登录入口-开云(中国)有限公司等六大产业并举。集团坚持“以人为本、以质取胜”的宗旨，秉承“大行德广、和谐共赢”的核心理念，以超前的规划、严苛的品控、优质的产品和卓越的服务，打造企业生命线。2022年，广银集团迎来了30周年的风华正茂，风雨兼程，不忘初心，三十载启航新征程，共谱新章。

2月19-20日，广银地产举办了2022年度务虚会和工作启动会，集团董事会总裁办、各中心和各项目公司部门高管等出席了会议。

会议议题为：

1、在当前严峻形势下，房地产行业应如何继续生存发展；

2、2022年，广银集团应如何突破重围，开展业务；

会上，各位高管各抒己见，建言献策、讨论气氛热烈。纷纷表示，地产行业虽然在短期内受到了各种市场因素和政策的冲击，但作为国内较大的经济支柱体，涉及到上下游各种产业链条，出现周期性的涨跌波动实属正常，大家认为地产行业仍有良好的发展前景，所以对本身企业的发展会提出更高的要求，比如在成本的把控、品质的提升、管理和服务能力提升等等，高管们在各专业领域和管理优化上给予了宝贵的意见。

会议主要方针及目标

会上集团总裁再次明确了集团的发展战略，即选定一个行业，明确一个产品方向，打造一支团队，深耕两个区域，铸就两个品牌。

广银集团总裁-骆正文

一个行业，我们坚持房地产开发行业作为主业不动摇。主业应占集团收入80%以上。

一个产品方向，我们坚持以能快去化的住宅产品作为主要产品方向不动摇。

一个团队，打造一支忠诚、干净、有担当，认真、负责、不怕苦的卓越团队。

两个区域，我们坚持在选定区域里面深耕细作，房地产开发主要业务在选定区域里面开展，现在是重点发展湖北恩施和粤港澳大湾区，集团80%以上投资在这两个区域完成。

两个品牌，在深耕区域内着力打造广银地产品牌和广银物业品牌，只有提供高品质住宅产品和超预期的物业服务才能实现盈利。

2022年目标

1、把去库存作为主要头等大事，集团全体部门及员工全力配合支持营销工作；

2、降本增效；第一是降低成本，优化人力成本、减少行政类、工程类、营销类等不必要开支；第二是增加效益，提高费效比、投入产出比，保证利润；

3、区域深耕，继续在粤港澳大湾区和湖北恩施深耕下去，坚持在熟悉的城市，熟悉的市场，找到熟悉的客户，做出高品质产品，提供超预期服务，形成区域地产和物业双品牌；

4、控制负债率，控制负债率不超过50%，我们现有负债率未到30%，扩充融资途径，合理规划资金利用率；

5、拿地方式多元化，今年一级市场招拍挂买地为主。辅助拿地方式如二级市场收并购、村企合作、合作开发、融资代建多方并举；

董事长寄语

广银集团董事长-骆双保

广银地产成立至今30周年，见证了行业的跌宕起伏，企业一直以稳字当头，不盲目扩张，致力于专心做好产品和区域深耕。公司战略的旗帜和方向不变，仍然高举地产的旗帜，面向住宅地产，但可以适当在地产产业链上下游做些产业布局。目标和思路需要顺势而变，未来的房地产行业比的不再是规模的大小，而是项目运营成功的个数。

大合照

我们坚信，在集团和公司领导的指导和带领下，广银一定会创造更辉煌的业绩。2022年砥砺前行，三十载启航新征程，共谱新章，为树百年企业而共同奋斗。

广银三十而立风华正茂 2022砥砺奋进谱新章

社会责任感是企业发展慈善事业的动力